提高感控执行力 始于岗位培训
背景
习近平十九大报告提出健康中国战略，要为人民群众提供全方位全周期的健康服务。保障患者安全、减少可避免的伤害是医疗机构健康服务的基本要求，而要达到基本要求，就离不开医院感染预防与控制工作。医院感染恶性事件的危害，让医院管理人员如履薄冰，其实医院感染是可防可控的，关键是从医院层面上构建有效的医院感染防控体系和进行科学的管理。
医院领导重视 强化组织体系
根据我国《医院感染管理办法》和《病区医院感染管理规范》有关要求，在医院领导的大力支持下，2018年5月7日-9日淮北市人民医院举行了医院感染监控人员岗位培训活动，标志着该院医院感染管理工作向规范化、标准化、科学化管理迈出了具有实质意义的一步。
科室院感监控人员作为医院感染防控体系中的排头兵和中坚力量，在医院感染防控中发挥着“前沿哨兵”的重要作用。2018年4月，医院打破陈规，重新调整全院各科室院感监控人员。以医院文件形式下发了《淮北市人民医院医院感染监控人员管理办法》，办法中提高了院感监控人员的任职条件，要求是科室副主任和副护士长，没有副主任和副护士长的，由高年资医务人员担任，鼓励科主任护士长担任，人员应相对固定，医院给予一定岗位津贴。明确了监控医生和监控护士岗位职责、培训与考核机制。
2018年5月7日下午，医院感染监控人员岗位培训班拉开帷幕，院长丁启和分管副院长周谦让在开班仪式上致辞，首先周副院长从医院感染管理现状与开展岗位培训的必要性，对新调整院感监控人员提出学习和工作要求，要转变观念，由检查驱动、利益驱动转变为责任驱动，要以点带面的把科室医院感染防控工作推动起来，明确临床医护人员是医院感染防控主体力量、主战部队的定位。丁院长列举医院感染暴发实例来强调医院感染管理对医院发展和患者安全的重要性和必要性，院感恶性事件犹如洪水猛兽，一定要重视前车之鉴，院感重在预防，要警钟长鸣。丁院长说院感工作是小投入大效益，收益不是能够直接体现出来的，从医院长久发展来看具有社会效益和经济效益双重效应。
提高感控执行力 始于岗位培训
新时期医院感染防控管理的本质是风险管理，就需要有发现隐患，干预与消除隐患的能力，就需要以临床为主线，以解决实际问题为导向，以医院感染防控规范实施为手段，着力夯实基于主动报告的临床流行病学调查，将医院感染防控管理理念和实践植根于临床活动全过程、全环节和全要素之中，实现医院感染防控的“本位回归”。
为满足新调整监控人员能力建设与知识的需求，既要与时俱进又要结合实际，整个培训分为基础阶段与提高阶段，院感办制定了详实而细致的培训计划与内容。本次岗位培训班属于基础阶段，为期3天的课程与考核紧紧围绕临床常用的医院感染防控基本知识与技能进行量身设计，以能够实现科级院感管理工作的顺利开展。首先是理论知识培训，内容涵盖院感管理新理念与新要求、组织架构与职责、医院感染诊断、医院感染暴发防控、标准预防与职业防护、多重耐药菌防控、重点部位医院感染防控、院感监测表格填写与上报、环境卫生学监测技能、科室院感质控工作要求与资料保存等。为保证学员的学习质量，培训后立即进行现场考核，考核题目根据培训内容设计。
知识培训 理论知识考核
技能考核包括院感监测表格的填写与上报、手卫生方法、外科口罩的佩戴和环境卫生学监测技术，根据实际工作岗位选择相应考核项进行实践操作。
提高感控执行力，从培训班的会风开始。医院顶层设计，严明培训班制度。科室负责人要做好培训人员的工作安排，凡请假者须提交经科主任和分管院领导签字的请假条，凡缺席1次培训或考核不合格的，均不能取得岗位证书，待第二批补考合格方可，且必须做到人人考核通过。参加培训的人员有近百人，部分替代人员和护士长也主动来听课，精神可嘉。全院院感监控人员77人，取得岗位合格证76人。
为期三天的岗位培训，内容丰富，既夯实基础、又紧跟感控前沿，学员们纷纷表示这种培训非常有必要，学习新知识的同时也纠正了日常工作中错误的做法与认知。
院感办 张静