医院召开“管理促进年”活动推进会
为进一步推进医院“管理促进年”活动顺利开展，10月17日上午，医院在行政楼会议室召开“管理促进年”推进会。会议由医院党委副书记、院长许韦主持。医院党委书记郜锦华、副院长宋琦、副院长周谦让、工会主席宋延习及本次活动涉及的20个职能科室负责人参加了本次会议。
会议首先由各职能科室负责人汇报了“管理促进年”活动开展以来各项工作的进展情况。与会各分管领导对相关工作做了点评，并对下一步工作进行了部署。
会上，党委副书记、院长许韦要求，一要充分认识活动的重要性，进一步领会活动主题、主线、目标及任务；二要科学运用管理工具，树立问题导向和目标导向，分析存在问题的原因，保持危机感，变被动为主动，变压力为动力；三要切实加强工作协调，改变观念，上下左右全方位有效沟通，团结一致，形成合力，助推医院发展。
最后，党委书记郜锦华对活动进一步的开展强调了四点：一是总结做法，肯定成绩。从管理促进年活动开展以来，医院各项工作围绕“严管理、重服务、讲医德、树正气”这一主题，进行任务分解，项目化推进，限时办结，取得了一定成效，今后的工作中要及时总结做法、推广经验。二是加大力度，补缺补差。各相关科室应积极调动各方面力量推进医院重点工作，提高工作质量和效能，以达到预期目的。三是主动作为，善谋善成。各职能科室应结合医院实际主动谋划，提升管理能力，认真分析当前形势及遇到的问题，帮助临床一线解决实际困难，提高医务人员工作积极性。四是加强督查，守土尽责。医院各级管理人员应增强责任意识、预见能力、创新能力，宏观上抓主抓重，具体工作中找抓细抓小。工作中明确方向，聚焦中心，切实转变思维模式和管理习惯，建立持续改进的内部运行新机制，深入细致地推进医院各项重点工作，为医院全面协调可持续发展提供坚实的组织和制度保障。